ЭНЕРГИЯ
ДЛЯ СВОБОДЫ
ДЛЯ СВОБОДЫ
Интегрированное бизнес-планирование, бюджетирование и консолидация на базе ЕРМ/IBP систем
|
>200
реализованных проектов
>20
лет в бизнес-консалтинге
ЭНЕРГИЯ
ДЛЯ СВОБОДЫ
ДЛЯ СВОБОДЫ
Интегрированное бизнес-планирование, бюджетирование и консолидация на базе ЕРМ/IBP систем
|
[ О НАС ]
Опыт и энергия команды – основа успеха любого проекта
Команда ФОРБС КОНСАЛТИНГ – это эксперты, которых узнают на рынке, благодаря реализации масштабных проектов в разных отраслях:
Промышленность и производство
Машиностроение
Металлургия
Нефтегазовый сектор
Финансовый сектор
Машиностроение
Металлургия
Нефтегазовый сектор
Финансовый сектор
Транспорт и логистика
ИТ и Телеком
Ритейл и дистрибуция
Фарма и здравоохранение
Диверсифицированные холдинги
ИТ и Телеком
Ритейл и дистрибуция
Фарма и здравоохранение
Диверсифицированные холдинги
Опыт и энергия команды – основа успеха любого проекта
Команда ФОРБС КОНСАЛТИНГ – это эксперты, которых узнают на рынке, благодаря реализации масштабных проектов в разных отраслях:
Промышленность и производство
Машиностроение
Металлургия
Нефтегазовый сектор
Финансовый сектор
Машиностроение
Металлургия
Нефтегазовый сектор
Финансовый сектор
Транспорт и логистика
ИТ и Телеком
Ритейл и дистрибуция
Фарма и здравоохранение
Диверсифицированные холдинги
ИТ и Телеком
Ритейл и дистрибуция
Фарма и здравоохранение
Диверсифицированные холдинги
>200
реализованных проектов
>20
лет в бизнес-консалтинге
[ О НАС ]
Освобождаем ваше время для важного
Один партнер для построения и автоматизации бизнес-процессов,
чтобы вы могли свободно управлять ростом эффективности компании.
чтобы вы могли свободно управлять ростом эффективности компании.
[ экспертиза ]
Освобождаем ваше время для важного
Один партнер для построения и автоматизации бизнес-процессов, чтобы вы могли свободно управлять ростом эффективности компании.
[ экспертиза ]
Методология
- Создание и адаптация методологии планирования, бюджетирования и анализа.
- Создание методик консолидации данных.
- Совершенствование финансовой структуры компании и ответственности функциональных блоков за процессы бюджетирования.
- Создание политик, регламентов, положений и инструкций по процессам планирования и бюджетирования.
- Создание правил для сбора фактических данных (мэппингов, правил трансформации и проверки данных).
- Создание инструментов для анализа прибыльности, отклонений и методик факторного анализа.
Автоматизация
- Компетентный выбор ЕРМ платформы для решения индивидуальных задач бизнеса.
- Разработка задания на реализацию ЕРМ системы.
- Создание архитектуры решения.
- Автоматизация моделей бюджетирования, отчетности и регламентов согласований.
- Создание и настройка аналитических отчетов и дашбордов для руководителей.
- Интеграция нового решения с текущей ИТ-инфраструктурой компании.
Сопровождение и развитие
- Создание условий для уверенного использования и масштабирования систем.
- Обучение пользователей, моделлеров и администраторов решения.
- Поддержка в создании внутреннего центра компетенций.
- Дальнейшее развитие ЕРМ систем.
- Техническая поддержка и сопровождение.
Импортозамещение ЕРМ систем
- Точный выбор ЕРМ платформы для целей бизнеса.
- Бережная миграция данных в новую систему.
- Обучение пользователей новому ИТ-решению.
- Сопровождение процесса адаптации в компании.
[ ПЛАТФОРМЫ ]
Осознанный выбор платформы, с которой вы надолго
Работаем с лучшими отечественными и зарубежными вендорами.
Собственный «квадрант Gartner» отечественных EPM систем, на основании анализа более 150 критериев.
-
#on-premise #облако #внедрение #развитие #поддержка
Отечественная self-service платформа Optimacros
обладает широким набором уникальных возможностей для создания систем интегрированного планирования. Позволяет решать задачи классического бюджетирования и консолидации, а также создавать сложные оптимизационные модели.- Быстрое внедрение и первые результаты - от 3 месяцев
- Широкое распространение в средних и крупных компаниях
-
#on-premise #внедрение #развитие #поддержка
Универсальная российская ЕРМ платформа для автоматизации планирования, бюджетирования и консолидации данных. Поддерживает создание форм, отчетов и графиков на одном экране с общими элементами управления без программирования.- Возможность подключения более 1000 пользователей
- Позволяет реализовать масштабные и сложные модели крупных компаний
-
Knowledge Space#on-premise #внедрение #развитие #поддержка
KS - это low-code платформа для интегрированного планирования, прогнозирования и оптимизации. Позволяет моделировать цепи поставок, обеспечивать сбалансированность и согласованность планов всех участников S&OP процесса.- Мощное вычислительное ядро (in-memory computing)
- MVP цифрового продукта может быть получен за 3-4 месяца
-
Oracle Hyperion#развитие #поддержка
Один из лидеров международного рынка ЕРМ систем по мнению Gartner и пользователей решения. Позволяет проводить глубокий анализ данных и выявлять их влияние на финансовые результаты компании.- Высокая производительность и аналитика в режиме реального времени
- Сохраняет работоспособность для российских компаний
-
IBM Planning Analytics / Cognos#развитие #поддержка
Одно из ведущих зарубежных ЕРМ решений для планирования и анализа. Позволяет бизнес-пользователям участвовать в создании и развитии модели, обладает удобным пользовательским интерфейсом.- Неограниченные возможности по развитию моделей
- Сохраняет работоспособность для российских компаний
Посмотреть галерею продукта
Посмотреть галерею продукта
[ ПЛАТФОРМЫ ]
Осознанный выбор платформы, с которой вы надолго
Работаем с лучшими отечественными и зарубежными вендорами.
Собственный «квадрант Gartner» отечественных EPM систем, на основании анализа более 150 критериев.
Собственный «квадрант Gartner» отечественных EPM систем, на основании анализа более 150 критериев.
- #on-premise #облако #внедрение #развитие #поддержка
Отечественная self-service платформа Optimacros
обладает широким набором уникальных возможностей для создания систем интегрированного планирования. Позволяет решать задачи классического бюджетирования и консолидации, а также создавать сложные оптимизационные модели.- Быстрое внедрение и первые результаты - от 3 месяцев
- Широкое распространение в средних и крупных компаниях
- #on-premise #внедрение #развитие #поддержка
Универсальная российская ЕРМ платформа для автоматизации планирования, бюджетирования и консолидации данных. Поддерживает создание форм, отчетов и графиков на одном экране с общими элементами управления без программирования.- Возможность подключения более 1000 пользователей
- Позволяет реализовать масштабные и сложные модели крупных компаний
-
Knowledge Space#on-premise #внедрение #развитие #поддержка
KS - это low-code платформа для интегрированного планирования, прогнозирования и оптимизации. Позволяет моделировать цепи поставок, обеспечивать сбалансированность и согласованность планов всех участников S&OP процесса.- Мощное вычислительное ядро (in-memory computing)
- MVP цифрового продукта может быть получен за 3-4 месяца
- Oracle Hyperion#развитие #поддержка
Один из лидеров международного рынка ЕРМ систем по мнению Gartner и пользователей решения. Позволяет проводить глубокий анализ данных и выявлять их влияние на финансовые результаты компании.- Высокая производительность и аналитика в режиме реального времени
- Сохраняет работоспособность для российских компаний
- IBM Planning Analytics / Cognos#развитие #поддержка
Одно из ведущих зарубежных ЕРМ решений для планирования и анализа. Позволяет бизнес-пользователям участвовать в создании и развитии модели, обладает удобным пользовательским интерфейсом.- Неограниченные возможности по развитию моделей
- Сохраняет работоспособность для российских компаний
Планируем не просто цифры -
планируем будущее
планируем будущее
Помогаем создавать, объединять и автоматизировать бизнес-процессы, которые работают на вас.
[ направления ]
Планируем не
просто цифры -
планируем
будущее
просто цифры -
планируем
будущее
Помогаем создавать, объединять и автоматизировать бизнес-процессы, которые работают на вас.
[ направления ]
Создание гибкой и адаптивной к изменениям стратегией для управления долгосрочными финансовыми целями.
- Единая среда для детального планирования бизнес-функций.
- Прогнозирование и оценка рисков.
- Моделирование сценариев развития бизнеса и поверка гипотез.
- Выбор оптимального пути развития из множества вариантов.
- Возможность быстрой корректировки планов при изменении условий.
- Определение драйверов достижения стратегических целей.
- Основа для защиты стратегии перед акционерами и расширения их видения о возможностях бизнеса.
Гибкое управление оперативными планами. Ускорение бюджетной кампании, пересмотр и корректировка бюджетов в любой момент.
- Оптимальное распределение ресурсов на краткосрочном горизонте за счет. возможности составить и сравнить несколько версий.
- Планирование бюджетов с высоким уровнем детализации.
- Постановка целей, контроль и мониторинг исполнения бюджетов.
- Возможность сверяться со стратегией в режиме реального времени.
- Актуализация и корректировка планов с помощью прогнозных моделей.
- Реализация любых бюджетных концепций, в том числе Zero-based / Beyond Budgeting.
Единое пространство для формирования прозрачных, достоверных и качественных данных.
- Высокая степень детализации данных для последующего анализа.
- Контроль качества данных и регламентов процесса формирования отчетности
- Автоматические проверки на этапе сбора данных.
- Своевременное формирование отчетности по корпоративным требованиям и внешним стандартам.
- Оперативная подготовка аналитических отчетов.
Управление факторами, влияющими на маржинальность продуктов и услуг, через понимание причин отклонений от плана.
- Детализация бюджетной модели по ключевым нормативам и драйверам для последующего факторного анализа.
- Актуализация прогноза при выявлении скрытых факторов, отвечающих за причины отклонений.
- Формирование и отслеживание полной цепочки себестоимости на уровне процессов и продуктов.
- Определение наиболее выгодные комбинаций между затратами цепи поставок, ценой и объемом продаж.
Детальное планирование и прогнозирование численности и затрат на персонал, опираясь на оперативные и стратегические цели компании.
- Мониторинг и анализ финансовых данных по отделам, направлениям или отдельным сотрудникам.
- Планирование потребности в персонале с привязкой к производственной программе, прогнозу продаж и другим бизнес-целям компании.
- Анализ стоимости сотрудников и отслеживание показателей эффективности подразделений и направлений.
- Создание и выбор лучших сценариев оптимизации штата для достижения целей компании или при смене стратегии.
- Консолидация данных по сотрудникам в единой системе.
Достижение баланса между уровнем клиентского сервиса и прибыльностью компании через объединение усилий и создание сквозного процесса для всех участников S&OP.
- Создание единого оптимального плана материальных потоков, учитывающего потребности всех звеньев цепочки.
- Оптимизация структуры цепей поставок, поиск наиболее эффективных решений для каждого этапа.
- Прогнозирование различных сценариев в производстве и рынке, анализ их влияния на бизнес.
- Планирование пополнения региональных складов и точек продаж.
- Управление ограничениями и рисками.
Детальное планирование и управление динамикой продаж, опираясь на достоверные данные в различных разрезах.
- Оптимизация продуктового портфеля исходя из целей компании.
- Анализ изменений в динамике продаж и своевременное внесение корректировок в портфель.
- Планирование и управление календарем и бюджетом регулярных и промо-продаж в единой системе.
- Прогнозирование и своевременное реагирование на изменение рыночных факторов.
- Статистическое прогнозирование и анализ первичных и вторичных продаж в системе.
Эффективное управление основными средствами компании для обеспечения стратегии и максимальной рентабельности активов.
- Возможность проанализировать различные варианты использования активов и выбрать наилучший сценарий.
- Планирование затрат по отдельным проектам и инициативам.
- Оперативная корректировка планов при изменении стратегии компании.
- Управление эффективностью и оценка влияния инвестиций на ключевые показатели компании.
- Моделирование портфеля проектов, выбор оптимального сценария.
[ ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД ]
Отработанные проектные подходы, в которых мы сохраняем гибкость для достижения лучшего результата
1
Анализируем текущий бизнес-процесс
Уточняем бизнес-требования и находим зоны роста в текущем процессе.
2
Совершенствуем бизнес-процесс
Корректируем процесс, создаем или улучшаем методологию.
3
Выбираем платформу
Помогаем сформировать техническое задание и выбрать платформу.
4
Автоматизируем бизнес-процесс
Переносим проработанную методологию на выбранную платформу.
5
Проводим интеграции
Интегрируем новое решение с текущим ИТ-ландшафтом компании.
6
Обучаем и сопровождаем
Обучаем пользователей, сопровождаем и помогаем развивать решение.
Управляйте изменениями осознанно
Управляйте изменениями осознанно