15.09.2025 | новость
AI-трансформация и переход к IBP: ключевые темы первой встречи ФОРБС Коннект
ФОРБС Консалтинг провела «ФОРБС Коннект» — ежегодную встречу в рамках закрытого формата для топ-менеджеров крупных бизнеса и друзей компании. Формат задуман как пространство доверительного общения, где можно выйти за рамки презентаций и регламентов и спокойно обсудить управленческие вызовы, идеи и решения, которые определяют повестку бизнеса сегодня.
Мероприятие объединило руководителей, отвечающих за финансовое планирование, бюджетирование и развитие ИТ-контуров. Первая встреча прошла под темой «Энергия идей» и стала приглашением посмотреть шире привычной EPM-повестки и обсудить, как формируется будущее управления уже сейчас через практическое применение AI-инструментов и развитие интегрированного бизнес-планирования (IBP).
Деловая программа была сфокусирована на прикладных аспектах AI-трансформации и переходе компаний к сквозным моделям планирования. Специальным гостем встречи стал Сергей Рябов, директор по AI-трансформации Сбера. Он рассказал, как крупнейшая финансовая группа внедряет AI-решения, пересобирает процессы и адаптирует управленческую модель под новые технологические возможности.
Продолжением программы стала панельная дискуссия. Участники обсудили реальный опыт внедрения AI-инициатив от первых экспериментов до управленческих эффектов и ограничений технологий. Отдельный блок разговора был посвящен IBP как следующему этапу эволюции планирования: переходу от классического планирования к связке финансов, цепочек поставок и операционных решений в едином контуре.
Встреча прошла в камерной обстановке, среди вековых сосен, в атмосфере, располагающей к открытому разговору и вдумчивому обмену опытом. Такой формат позволил участникам уехать с новыми инсайтами и ощущением восполненного внутреннего ресурса.
Участники отметили практическую ценность формата: сочетание содержательной управленческой повестки, кейсов и живого общения. Для ФОРБС Консалтинг этот формат стал логичным продолжением работы с клиентами — пространством, где рождаются идеи, укрепляются профессиональные связи и формируется общее понимание того, куда и зачем двигаться дальше.
Деловая программа была сфокусирована на прикладных аспектах AI-трансформации и переходе компаний к сквозным моделям планирования. Специальным гостем встречи стал Сергей Рябов, директор по AI-трансформации Сбера. Он рассказал, как крупнейшая финансовая группа внедряет AI-решения, пересобирает процессы и адаптирует управленческую модель под новые технологические возможности.
Продолжением программы стала панельная дискуссия. Участники обсудили реальный опыт внедрения AI-инициатив от первых экспериментов до управленческих эффектов и ограничений технологий. Отдельный блок разговора был посвящен IBP как следующему этапу эволюции планирования: переходу от классического планирования к связке финансов, цепочек поставок и операционных решений в едином контуре.
Встреча прошла в камерной обстановке, среди вековых сосен, в атмосфере, располагающей к открытому разговору и вдумчивому обмену опытом. Такой формат позволил участникам уехать с новыми инсайтами и ощущением восполненного внутреннего ресурса.
Участники отметили практическую ценность формата: сочетание содержательной управленческой повестки, кейсов и живого общения. Для ФОРБС Консалтинг этот формат стал логичным продолжением работы с клиентами — пространством, где рождаются идеи, укрепляются профессиональные связи и формируется общее понимание того, куда и зачем двигаться дальше.
