23.01.2025 | новость
Непрерывное развитие: эксперты ФОРБС Консалтинг совершенствуют знания в IBP
Команда ФОРБС Консалтинг прошла интенсивный курс по авторской методике Валентина Толкунова, практикующего эксперта по интегрированному бизнес-планированию (ИБП).
ФОРБС Консалтинг продолжает развивать практику ИБП. На данный момент команда насчитывает более 10 экспертов с подтвержденным успешным опытом реализации проектов по S&OP, готовых помочь компаниям перейти на следующий уровень интегрированного планирования. Чтобы предлагать своим клиентам лучшие решения и занимать лидерские позиции в области ИБП, уровень экспертности в ФОРБС Консалтинг непрерывно растет. Еще одним шагом в этом направлении стало обучение с приглашенным экспертом.
Валентин Толкунов – один из немногих экспертов в России, обладающих практическим опытом внедрения процессов интегрированного бизнес-планирования в крупном бизнесе. Успешно развивая эту практику на международных рынках, когда S&OP в России только проходил свое становление, Валентин получил ценный опыт, ставший основой его авторского курса «Интегрированное планирование и управление изменениями в цепях поставок». Важно отметить, что в обучении заложен не просто опыт. В первую очередь это про эффективность для компании, подтвержденную временем и финансовыми показателями.
Обучение проходило в живом формате с активным включением всех участников. Каждый вопрос сопровождался практическими задачами и кейсами для формирования навыка и насмотренности в решении задач интегрированного планирования.
Тезисы встречи
- S&OP является предшественником интегрированного планирования, и переход необходимо начинать с оценки зрелости текущих процессов планирования.
- ИБП неразрывно связано со стратегическим планированием.
- В процесс интегрированного планирования обязательно вовлечение финансового отдела.
- К натуральным КПЭ, заложенным на уровне S&OP, добавляются сквозные финансовые показатели.
- Автоматизация рекомендуется только после диагностики бизнес-процесса и исправления выявленных нарушений.
ФОРБС Консалтинг является партнером нескольких вендоров, которые активно развивают свои продукты для решения задач ИБП. Рынок отечественных систем для автоматизации интегрированного планирования находится в процессе становления. Количество реализованных проектов пока невелико, но уже можно сказать, что будущее за платформенными решениями, а не коробочными. При этом качество самого процесса играет решающую роль для успешной автоматизации. Поэтому совершенствование экспертизы по оптимизации процессов ИБП является неотъемлемой частью, наряду с проектным управлением и внедрением систем.
Валентин Толкунов – один из немногих экспертов в России, обладающих практическим опытом внедрения процессов интегрированного бизнес-планирования в крупном бизнесе. Успешно развивая эту практику на международных рынках, когда S&OP в России только проходил свое становление, Валентин получил ценный опыт, ставший основой его авторского курса «Интегрированное планирование и управление изменениями в цепях поставок». Важно отметить, что в обучении заложен не просто опыт. В первую очередь это про эффективность для компании, подтвержденную временем и финансовыми показателями.
Обучение проходило в живом формате с активным включением всех участников. Каждый вопрос сопровождался практическими задачами и кейсами для формирования навыка и насмотренности в решении задач интегрированного планирования.
Тезисы встречи
- S&OP является предшественником интегрированного планирования, и переход необходимо начинать с оценки зрелости текущих процессов планирования.
- ИБП неразрывно связано со стратегическим планированием.
- В процесс интегрированного планирования обязательно вовлечение финансового отдела.
- К натуральным КПЭ, заложенным на уровне S&OP, добавляются сквозные финансовые показатели.
- Автоматизация рекомендуется только после диагностики бизнес-процесса и исправления выявленных нарушений.
ФОРБС Консалтинг является партнером нескольких вендоров, которые активно развивают свои продукты для решения задач ИБП. Рынок отечественных систем для автоматизации интегрированного планирования находится в процессе становления. Количество реализованных проектов пока невелико, но уже можно сказать, что будущее за платформенными решениями, а не коробочными. При этом качество самого процесса играет решающую роль для успешной автоматизации. Поэтому совершенствование экспертизы по оптимизации процессов ИБП является неотъемлемой частью, наряду с проектным управлением и внедрением систем.
«Последние 20 лет бизнес автоматизировал отдельные функции, чтобы оптимизировать процессы, находить точки роста, получать преимущество в условиях изменений. ИБП стало эволюционным шагом в этом процессе. Планирование в бизнес-блоках перестает быть изолированным. Интеграция планов и их оцифровка через финансовые показатели позволяют учитывать взаимосвязи, возможности и ограничения всех участников сквозного процесса, поднимая планирование на более высокий стратегический уровень.
Сейчас ИБП в российских компаниях внедряется преимущественно на уровне бизнес-процесса, но есть те, кто уже готов идти в автоматизацию. Мы считаем, что будущее за интегрированным планированием, поэтому уделяем большое внимание развитию наших экспертов, а также выбору платформ, готовых к автоматизации ИБП», - отметил Юрий Орлянский, управляющий партнер ФОРБС Консалтинг.
Сейчас ИБП в российских компаниях внедряется преимущественно на уровне бизнес-процесса, но есть те, кто уже готов идти в автоматизацию. Мы считаем, что будущее за интегрированным планированием, поэтому уделяем большое внимание развитию наших экспертов, а также выбору платформ, готовых к автоматизации ИБП», - отметил Юрий Орлянский, управляющий партнер ФОРБС Консалтинг.
Об авторе курса
Валентин Толкунов. Независимый консультант по ИБП и практикующий бизнес-консультант. За 15+ лет успешно внедрил процесс интегрированного планирования в международных компаниях в 4-х различных индустриях с положительным финансовым эффектом.
Сертифицированный эксперт в управлении цепями поставок, эксперт направления «Планирование» в Совете Профессионалов по цепям поставок.
Образовательная деятельность. Один из авторов книги «Практические советы УЦП», автор курса по ИБП в РЭУ / Президентской академии и разработчик практических семинаров/бизнес-игр по ИБП.
Первый в России курс повышения квалификации по Интегрированному планированию запущен на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
До конца января закрывается запись на второй поток курса. На вопросы об участии отвечает автор и преподаватель курса Валентин Толкунов.
Валентин Толкунов. Независимый консультант по ИБП и практикующий бизнес-консультант. За 15+ лет успешно внедрил процесс интегрированного планирования в международных компаниях в 4-х различных индустриях с положительным финансовым эффектом.
Сертифицированный эксперт в управлении цепями поставок, эксперт направления «Планирование» в Совете Профессионалов по цепям поставок.
Образовательная деятельность. Один из авторов книги «Практические советы УЦП», автор курса по ИБП в РЭУ / Президентской академии и разработчик практических семинаров/бизнес-игр по ИБП.
Первый в России курс повышения квалификации по Интегрированному планированию запущен на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
До конца января закрывается запись на второй поток курса. На вопросы об участии отвечает автор и преподаватель курса Валентин Толкунов.
